智博会观察：从“附属板块”到｜“独立展馆” 具身智能站上业态“C位”
2026-06-01 08:18:30 新浪新闻
相较于在“计算机中思考”该范围，具身智能更强调“走进物理世界学习”。智元机器人合伙人、营销服总裁姜青松在博览会上分享了一个独特视角：具身智能的商业化路径可以清晰划分为两条价值曲线。由该领域电子工程系于2026年1月联合发表的《具身智能发展报告》说明，截至2025年12月，我国具身智能和机器人领域共发生投资事件744起，融资总额达735.43亿元人民币，涉及机器人、智能运载装备及新型智能产品三大类别。从量产到进工厂：一场“从1到N”的硬仗 “看热闹更要看门道。“这两个价值的定义，为大家在寻找应用场景时做了很好的铺垫。”姜青松说，“机器人做导购是情绪为主，但机器人进工厂搬运上下料，那就是生产力为主。业界人士普遍看来，通用人形机器人的“ChatGPT时刻”即将到来，这一前沿赛道正迎来爆发前夜。”他表示，中国已连续13年成为全球最大工业机器人市场，自主品牌占全球装机量超过30%，有实力引领这场变革。”天津市工业和信息化局探讨室主任沈毛毛接受中新网。 数据印证了这一判断。从情绪价值到服务价值：机器人价值的双轨跃迁 在行业蓬勃发展的表象之下，如何让机器人真正用起来，是从业者正经历的共同课题。另一方面，全球科技巨头纷纷进军具身智能行业，该领域估值突破百亿元。该领域所长赵杰看来，具身智能时代最大的变化，是机器人产业正从传统的“硬件产业链”竞争转向“软硬协同的生态”竞争。“一条是情绪价值，一条是生产作业价值。”姜青松如此解释。所谓情绪价值，即机器人以服务、陪伴、表演为主，例如做大型表演、担当导购导览、从事零售服务等，这条路随着机器人成本持续降低，竞争日益激烈，但仍将持续发展。独立成馆不仅是展陈形式的升级，更折射出产业链从‘技术突破’到‘商业闭环’的系统性成熟。小镇设置了工业、娱乐、医疗、家居、商业五大场景，汇聚61家企业93个机器人产品，情绪价值与生产价值两条路径并行不悖。” 这一价值分野正在展区内生动上演。走进具身智能馆，占地1700平方米的“机器人小镇”人气最旺。这样大家就能对机器人的能力有清晰认识，更好地找到适合的使用环境。“2026年被誉为具身智能规模化应用元年，本届智博会首次为具身智能设立独立展馆，正是这一趋势最直观的信号。而更高的维度，是让机器人创造劳动力价值——进入工厂，真正为生产作业服务。减速器、电机、该领域能力固然重要，但未来机器人的核心竞争力，一定在于感知、交互、决策等软能力。”从行业链看，具身智能已形成较为清晰的上中下游布局：上游为传感器、控制与交互等核心零部件，中游为各类整机产品研发生产，下游覆盖工业制造、医疗康复、公共安全等多场景应用。“过去交付一台整机就结束了，以后还要交付与之配套的数字产品，包括该行业，让研发和部署都基于数字孪生来实现。“我们要敢于给全球工业机器人设立新的门槛。”赵杰提出，谁先迈出这一步，建立该行业和评价体系，谁就能在下一轮竞争中占据主动。
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